11月13日，CIPS国际宠业大会（CIPIC）以“无限联结”在广州正式启幕。作为长城宠物展首度打造的高端闭门峰会，本届大会聚焦“产业链协作、品牌全球化、供应链升级与消费趋势重构”，从市场结构到商业模式、从品牌增长到零售演进，系统呈现宠物行业在全球化与数字化加速背景下的关键变量与未来方向。

会议首日

CIPS International Pet Industry Convention

大会首日由来自欧美、中东欧、及中国头部制造商、品牌方与行业顾问共同分享，为产业链提供了难得的全景视角。

01 曾一光（尼尔森IQ中国）

当结构变化成为推力：

市场增长的底层逻辑正在重写

尼尔森IQ中国新兴业务负责人曾一光先生从全链路数据切入，提出一个关键问题：“为何欧洲成熟市场反而在加速增长？结构为何在重塑？”

• 需求结构在变化：单纯“养宠数量增长”带来的红利正在消退，取而代之的是消费层级重构、人群结构变化（年轻化、单身化、城市化）以及功能需求更精细化。

• 新品类推动增长：从功能零食到特殊配方粮、从健康监测到智能用品，“类目创新推动市场扩容”成为欧美加速的重要原因。

• 中国品牌的海外机会：结构分化意味着“新品类突破窗口”，只要做到更快、更细、更准，中国制造具备跨越式增长的可能。

市场在被重新分配、结构洞察将重塑下一轮增长。

02 程居红（中誉宠食）

从OEM到品牌共创：

中国制造的第二增长曲线已

中誉宠食联合创始人程居红女士以“如何为品牌插上翅膀”为题，提出中国制造的新命题：从产能输出 → 智造输出 → 品牌全球化的价值共创。

• 差异化是出海的第一步：精准找到全球市场的细分突破口，例如功能粮、烘焙粮、冻干粮等高增品类。

• 质价比不是卷价格，而是卷“创新效率”：用烘焙、酥化、冻干等新技术实现“成本与品质的双向优化”。

• 一致性与透明化成为全球合作底线：6大行业标准主要起草单位、全链条可追溯、全球检测体系，成为品牌信任的核心。

中国制造已从“代工”升级为“全球品牌的创新伙伴”。

03 Lina Franco

(Adrenalina Communications)

从“产品驱动”到“使命驱动”:

全球品牌增长的文化变量

全球宠业品牌顾问Lina Franco女士提出一个判断：未来的品牌增长，不靠SKU数量，而靠“目的（Purpose）”。

• 消费者购买的不只是产品，而是解决方案：健康监测、互动陪伴、旅行安全、慢病管理等“使命型需求”增长迅速。

• 情绪价值成为定价权来源：单身年轻人、Z世代、银发族正在重构“人宠关系”，品牌必须讲述“为什么做”。

• 文化洞察决定品牌能否国际化：尤其在出海布局中，“理解当地养宠文化”比渠道本身更重要。

品牌增长的关键，从卖产品转向解决情绪与关系问题。

04 František Polda (Plaček Group)

中东欧零售视角：

全渠道、私有品牌与数字化的协同路径

作为覆盖捷克、斯洛伐克、波兰、拉脱维亚的区域零售巨头Plaček Group集团首席采购官，František Polda先生分享了中东欧市场的三大趋势：

全渠道零售已进入“体验竞争”阶段：线上线下融合（C&C、1–2小时到家、24/7无人店）成为行业标准。

私有品牌（PL）从“价格替代”变成“价值主导”：Plaček集团零售PL占比持续提升，成为利润与体验双引擎。

数字化是连接供应链与消费者的底座：数据不仅用于选品，也用于教育、CRM、内容、社群经营。

零售的竞争已从“卖得多”转向“服务得好”。

05 Torsten Toeller (Fressnapf｜Maxi Zoo)

欧洲第一的零售商如何思考未来增长？

Fressnapf创始人、欧洲最大宠物零售集团创始人Torsten Toeller先生在主题演讲中直面行业趋势：

• 全渠道仍是主线，但竞争核心已转向“客户旅程”。

• 健康、长寿、功能性营养将是下一个高增长赛道——尤其是老年宠物与小型犬。

• 供应链全球化加速：Fressnapf Asia的成立标志着“更接近工厂、更贴近市场”成为未来竞争策略。

• 品牌与工厂关系正在重塑：不是简单买卖，而是“共建价值”的合作模式。

增长的答案不在商品本身，而在更深的消费者洞察与更快的供应链响应。

06 圆桌讨论

“从制造到市场”：

价值链的未来是共创而非竞争

本场圆桌由“宠物产业新创投研习院”发起人、视频号 #郝波宠业频道 主理人郝波先生主持。他以专业、清晰的引导，使各方观点得以充分展开，让讨论更具深度与方向感。嘉宾们在圆桌上达成高度共识：价值链本质不是“分配价值”，而是“共创价值”。

1. 制造端角色升级：从产能输出到创新驱动

中国制造正在成为全球宠物行业创新的重要源头，新工艺、新品类与更快的迭代速度，正在重塑品牌与零售的供应逻辑。

2. 价值链协作重构：品牌、零售与自有品牌（PL）不再对立

自有品牌是品类结构中的重要组成部分，不是对品牌的替代。品牌带来文化与情绪价值，PL 增强品类宽度与价格策略，两者正从竞争走向互补，共同提升消费者体验。

3. 长期合作的基础：数据、本地化与透明度

在全球化更紧密的环境中，“门当户对”不再是规模，而是对质量标准、透明机制与持续投入的共同遵循，合作关系正向长期、稳定、可追溯迈进。

4. 增长的确定性方向：健康化、精细化与人群变化

宠物老龄化、小型犬消费扩大、功能性营养增长，加上宠物主人愿意投入、愿意学习、愿意表达的新消费特征，共同推动行业进入更精细、更价值导向的新阶段。

跨区域、跨角色、跨品类的协同，将决定未来三到五年的竞争格局。

结构重塑的时代，增长的本质是“更近、更快、更合作”

CIPIC第一日的内容呈现了一个清晰趋势：

宠物行业的增长逻辑已经从“规模竞争”转向“价值竞争”。

• 更近：更贴近市场、更贴近消费者

• 更快：供应链响应更快、新品迭代更快

• 更合作：制造、品牌、零售的共创机制更加紧密

在全球化加速、需求分化与竞争升级的背景下，协作与透明将决定未来赢家。

11月14日，CIPIC以“无限发展”为主题，聚焦可持续制造、责任供应链、循环材料、绿色创新等核心议题，带来更系统、更实操的前沿案例。