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CIPS国际宠业大会（CIPIC）回顾

发布日期：2025-12-12 编辑：CIPS官网

11月13日，CIPS国际宠业大会（CIPIC）以“无限联结”在广州正式启幕。作为长城宠物展首度打造的高端闭门峰会，本届大会聚焦“产业链协作、品牌全球化、供应链升级与消费趋势重构”，从市场结构到商业模式、从品牌增长到零售演进，系统呈现宠物行业在全球化与数字化加速背景下的关键变量与未来方向。

会议首日

CIPS International Pet Industry Convention

大会首日由来自欧美、中东欧、及中国头部制造商、品牌方与行业顾问共同分享，为产业链提供了难得的全景视角。

01 曾一光（尼尔森IQ中国）

当结构变化成为推力：

市场增长的底层逻辑正在重写

尼尔森IQ中国新兴业务负责人曾一光先生从全链路数据切入，提出一个关键问题：“为何欧洲成熟市场反而在加速增长？结构为何在重塑？”

需求结构在变化：单纯“养宠数量增长”带来的红利正在消退，取而代之的是消费层级重构、人群结构变化（年轻化、单身化、城市化）以及功能需求更精细化。
新品类推动增长：从功能零食到特殊配方粮、从健康监测到智能用品，“类目创新推动市场扩容”成为欧美加速的重要原因。
中国品牌的海外机会：结构分化意味着“新品类突破窗口”，只要做到更快、更细、更准，中国制造具备跨越式增长的可能。

市场在被重新分配、结构洞察将重塑下一轮增长。

02 程居红（中誉宠食）

从OEM到品牌共创：

中国制造的第二增长曲线已

中誉宠食联合创始人程居红女士以“如何为品牌插上翅膀”为题，提出中国制造的新命题：从产能输出 → 智造输出 → 品牌全球化的价值共创。

差异化是出海的第一步：精准找到全球市场的细分突破口，例如功能粮、烘焙粮、冻干粮等高增品类。
质价比不是卷价格，而是卷“创新效率”：用烘焙、酥化、冻干等新技术实现“成本与品质的双向优化”。
一致性与透明化成为全球合作底线：6大行业标准主要起草单位、全链条可追溯、全球检测体系，成为品牌信任的核心。

中国制造已从“代工”升级为“全球品牌的创新伙伴”。

03 Lina Franco

(Adrenalina Communications)

从“产品驱动”到“使命驱动”:

全球品牌增长的文化变量

全球宠业品牌顾问Lina Franco女士提出一个判断：未来的品牌增长，不靠SKU数量，而靠“目的（Purpose）”。

消费者购买的不只是产品，而是解决方案：健康监测、互动陪伴、旅行安全、慢病管理等“使命型需求”增长迅速。
情绪价值成为定价权来源：单身年轻人、Z世代、银发族正在重构“人宠关系”，品牌必须讲述“为什么做”。
文化洞察决定品牌能否国际化：尤其在出海布局中，“理解当地养宠文化”比渠道本身更重要。

品牌增长的关键，从卖产品转向解决情绪与关系问题。

04 František Polda (Plaček Group)

中东欧零售视角：

全渠道、私有品牌与数字化的协同路径

作为覆盖捷克、斯洛伐克、波兰、拉脱维亚的区域零售巨头Plaček Group集团首席采购官，František Polda先生分享了中东欧市场的三大趋势：

全渠道零售已进入“体验竞争”阶段：线上线下融合（C&C、1–2小时到家、24/7无人店）成为行业标准。

私有品牌（PL）从“价格替代”变成“价值主导”：Plaček集团零售PL占比持续提升，成为利润与体验双引擎。

数字化是连接供应链与消费者的底座：数据不仅用于选品，也用于教育、CRM、内容、社群经营。

零售的竞争已从“卖得多”转向“服务得好”。

05 Torsten Toeller (Fressnapf｜Maxi Zoo)

欧洲第一的零售商如何思考未来增长？

Fressnapf创始人、欧洲最大宠物零售集团创始人Torsten Toeller先生在主题演讲中直面行业趋势：

全渠道仍是主线，但竞争核心已转向“客户旅程”。
健康、长寿、功能性营养将是下一个高增长赛道——尤其是老年宠物与小型犬。
供应链全球化加速：Fressnapf Asia的成立标志着“更接近工厂、更贴近市场”成为未来竞争策略。
品牌与工厂关系正在重塑：不是简单买卖，而是“共建价值”的合作模式。

增长的答案不在商品本身，而在更深的消费者洞察与更快的供应链响应。

06 圆桌讨论

“从制造到市场”：

价值链的未来是共创而非竞争

本场圆桌由“宠物产业新创投研习院”发起人、视频号 #郝波宠业频道主理人郝波先生主持。他以专业、清晰的引导，使各方观点得以充分展开，让讨论更具深度与方向感。嘉宾们在圆桌上达成高度共识：价值链本质不是“分配价值”，而是“共创价值”。

1. 制造端角色升级：从产能输出到创新驱动

中国制造正在成为全球宠物行业创新的重要源头，新工艺、新品类与更快的迭代速度，正在重塑品牌与零售的供应逻辑。

2. 价值链协作重构：品牌、零售与自有品牌（PL）不再对立

自有品牌是品类结构中的重要组成部分，不是对品牌的替代。品牌带来文化与情绪价值，PL 增强品类宽度与价格策略，两者正从竞争走向互补，共同提升消费者体验。

3. 长期合作的基础：数据、本地化与透明度

在全球化更紧密的环境中，“门当户对”不再是规模，而是对质量标准、透明机制与持续投入的共同遵循，合作关系正向长期、稳定、可追溯迈进。

4. 增长的确定性方向：健康化、精细化与人群变化

宠物老龄化、小型犬消费扩大、功能性营养增长，加上宠物主人愿意投入、愿意学习、愿意表达的新消费特征，共同推动行业进入更精细、更价值导向的新阶段。

跨区域、跨角色、跨品类的协同，将决定未来三到五年的竞争格局。

结构重塑的时代，增长的本质是“更近、更快、更合作”

CIPIC第一日的内容呈现了一个清晰趋势：

宠物行业的增长逻辑已经从“规模竞争”转向“价值竞争”。

更近：更贴近市场、更贴近消费者
更快：供应链响应更快、新品迭代更快
更合作：制造、品牌、零售的共创机制更加紧密

在全球化加速、需求分化与竞争升级的背景下，协作与透明将决定未来赢家。

11月14日，CIPS国际宠业大会（CIPIC）以主题“无限发展 UNLIMITED DEVELOPMENT”迎来第二日议程。

作为大会“可持续日”，大会次日聚焦绿色制造、责任供应链、循环材料与未来消费趋势，围绕“如何让可持续从理念走向落地”，呈现了一条从生态保护、上游制造、包装方案，到品牌实践与消费者选择的完整路径。

会议次日

CIPS International Pet Industry Convention

会议第二日：从比利时工厂的生产线，到巴西亚马逊河的生态源头，再到包装承载产品抵达全球市场的那一刻，可持续正让产业链的每一环都被重新定义。

拥有50+年历史、专注塑料宠物用品与金属笼具制造的Savic；
聚焦亚马逊流域可持续野采模式的保护性渔业项目Project Piaba；
引领消费品包装创新与可回收技术的全球包装企业Amcor。

行业专家们从制造端、生态源头到包装技术，共同勾勒出行业可持续路径的不同侧面，也构成了今天讨论的起点。

01 Stefaan Clemmens

(Savic NV首席商务官)

共建绿色未来：

制造端的系统性转型

Stefaan Clemmens先生从Savic的实践出发，展示了一家欧洲制造企业如何把可持续写进“企业操作系统”：

1. 可持续不再是项目，而是经营方式：

从原材料选择、模具与结构设计，到产线能效、仓储与物流优化，可持续被拆解为一个个可执行的工程节点，而不是附属于市场部的“概念词”。

2. 从材料到工艺，真正进入“循环思维”：

Savic通过大比例使用后工业/后消费回收料（PIR/PCR），并在模具表面、壁厚、浇口设计等环节优化能耗与用料；所有回收材料接受第三方机构年度审计，确保“说到的，真的是做到的”。

3. 用时间轴讲清楚承诺，而不是空喊口号：

从2020年的本地化生产与车队电动化起步，到2023年新增光伏、LED与排放基准年，再到2030年“50%绿色能源 + 50%以上产品使用再生材料”，直至2050年实现碳中和，Savic用清晰的路线图回应了“可持续如何拆解到每一年”的问题。

“绿色制造”不再是抽象叙事，而是一系列被精细计算过的商业决策——既是环境责任，也是效率与风险管理。

02 Scott Dowd

(Project Piaba 执行董事、保护生物学家)

“买一条鱼，守住一片森林”：

可持续野采与水族贸易的未来

Scott Dowd先生以巴西亚马逊内格罗河（Rio Negro）流域为起点，讲述了一个与宠物行业高度相关，却常被忽视的故事：观赏鱼贸易可以是一种破坏性的开采，也可以成为保护热带雨林的力量。

1. “保护型渔业”的逻辑：

与大规模砍伐、农牧扩张相比，规范的观赏鱼捕捞对环境影响极低，却能为当地社区提供长期收入来源。要维持鱼群资源，当地社区必须依赖健康的河流与森林——这就形成了“捕捞—生计—保护”的正循环。

2. “Buy a fish, save a tree.” 不只是口号：

当国际市场选择来自可持续项目的观赏鱼时，实际上也是在为一整片雨林投票。这类项目正逐渐被包括IUCN在内的国际保护组织及可持续发展框架关注，被视为兼顾生物多样性保护、社区发展与贸易的示范路径之一。

3. 从亚马逊到全球——模式的可复制性：

Project Piaba所代表的，不只是“某条河的故事”，而是一种可以在其他流域、其他物种上复制的思路：用市场需求，为保护创造经济激励。

可持续不只发生在工厂之间，也发生在每一条供应链最源头的生态系统里。

03 蒋建中

(Amcor中国区集团研发技术专家)

环保护航，增长致远：

当包装成为可持续与增长的“接口”

来自Amcor的技术专家蒋建中先生，从“材料—工艺—测算—落地”的路径切入，系统展示了全球包装企业如何推动宠物食品类目的可持续转型。

1. 可回收化正在成为全球包装的共同方向：

行业正从传统的铝箔、多材料结构，向Mono-PE、Mono-PP、纸基等更易回收的方案迁移。在干粮、零食到湿粮等不同场景中，这些结构已经能够覆盖大部分性能需求。

2. 数据驱动的决策正取代“理念驱动”：

通过碳足迹工具对不同包装结构进行生命周期测算，让“可持续是否值得做”从主观判断变成可量化的比较。数据显示，可回收结构在部分应用中可显著降低排放，并在欧美等市场减少合规成本。

3. 可持续方案的关键不只是材料，而是“能否稳定落地”：

蒋建中先生强调，包装的可持续创新能否真正产生价值，关键不仅仅在单一材料本身，而在其能否在真实生产条件下稳定落地：既要在现有生产线上保持良好的走机效率，在高温、高压等复杂工艺下依然具备可靠的阻隔性能，同时还需要依托规模化与本地化相结合的供应链体系提供持续支持。

4. 包装正在成为品牌价值和监管合规的接口：

随着各国回收法规趋严，包装不再只是外观呈现，更是合规风险控制的重要节。

可持续包装不只是“换材料”，而是品牌从合规、供应链到消费者价值实现全链路收益的关键节点。

04 圆桌讨论

共塑永续:

全球宠业可持续未来的协同构建

《中国宠物行业白皮书》主编、派读宠物行业大数据平台创始人、中国畜牧业协会宠物产业分会副秘书长刘晓霞女士担任主持，与来自Savic、Project Piaba、Amcor以及BIOZYM百因美&大禹水族的嘉宾，共同围绕“可持续落地路径”展开对话。

1. 企业责任正在从“合规底线”走向“战略前台”。

企业不再只是被动响应法规与舆论，而是主动将可持续纳入公司战略体系：从董事会层面的KPI设定，到供应链的选择与品类规划，再到伙伴合作方式与品牌叙事结构，可持续正在从“要不要做”的合规要求，变成企业经营的“默认前提”。

2. 技术创新是起点，但协同才是放大器。

水生态修复、微生物技术、新一代包装材料、智能制造与能效管理等创新，为企业提供了丰富的可持续工具，但真正决定行动成效的，是制造商、品牌方、渠道商、原材料供应商与服务商之间能否构建开放的协作机制，在目标、成本与收益上形成共担与共赢。

3. 从“做一点好事”到“设计一个闭环”。

现实案例显示，真正跑得通的可持续实践往往同时具备环境改善与业务增长的双重价值，能够被量化、验证并具备跨区域或跨品类的可复制性；这意味着可持续不应停留在单点CSR项目，而应被视为需要系统设计的商业模型，成为企业长期竞争力的一部分。

4. 挑战真实存在，但路径已经越来越清晰。

尽管成本压力、内部认知差异、技术成熟度与供应链协同难度仍是普遍挑战，但企业正在通过“门槛低、见效快”的项目建立团队信心，借助数据工具将投入与回报可视化，并利用行业平台与标准把单点努力汇聚成合力，从而使可持续行动更可控、也更可持续。

可持续不再是“要不要做”的选择题，而是“怎么做得更好”的进阶题。

05 圆桌讨论

未来消费者与责任品牌

——当“绿色”变成日常决策的一部分

在第二场围绕“未来消费者与责任品牌”“绿色先锋”主题的研讨中，多家获评“CIPS绿色先锋奖”的企业代表，为行业同仁们带来了贴近市场一线的实践视角。

在刘晓霞女士的引导下，对话逐渐勾勒出可持续在 “B端决策与C端选择”之间的真实流动轨迹：一方面，无论是倡导纯素营养、强调动物福利的品牌，还是强调材料可回收、可降解、低气味、低能耗的产品，都在回应同一个趋势——新一代消费者正在把“价值观”纳入日常消费决策，他们不只在意产品“好不好用”，也在意这是不是一种更负责任的选择。另一方面，嘉宾们普遍认为，真正有说服力的“绿色标签”，必须建立在产品本身的改变、可被第三方验证的标准与数据之上，并通过持续而真诚的沟通，让消费者理解企业“为什么这样做”、目前已经做到哪里、还有哪些不足需要时间改进。

相比大型集团，中小企业在尝试新材料、新工艺、新理念时，更具敏捷性与聚焦度，可以在细分赛道率先行动、持续打磨单点优势，成为推动行业转型的重要力量，也让“可持续”从宏观口号，真正进入具体产品与具体场景。随着越来越多企业在不同环节探索可持续，市场上也逐步形成了一种“责任品牌”的集体形象：消费者不再需要费力寻找绿色选项，而是在日常选择中自然地遇见它们。

可持续最终要落在“有人愿意买、愿意复购、愿意推荐”上，而这背后，是企业对产品、对供应链、对价值观的长期坚持与一致行动。

从“无限联结”到“无限发展”：

两天时间，看见一个更长的时间轴